O facto de o CEFP não fazer parte da Orgânica do SGAR e consequentemente a não existência de um Regulamento, implica, por exemplo, na falta de disciplina na realização de actividades formativas e de pesquisa, ocorrendo, por vezes a organização e realização de acções de capacitação por outras unidades orgânicas não vocacionadas, levando o CEFP como convidado para legitimar algumas acções formativas, implica também choques administrativos que podem contrariar os procedimentos de compliance, quando se trata de Orçamento do Estado;

Com instalações próprias fora do ambiente do trabalho poder-se-ia reduzir os gastos com o aluguer de salas de formação, assim como permitiria maior concentração e abstração dos formandos na absorção dos conteúdos das formações, para além dos gastos com acomodação;

Por vezes programa-se actividades formativas  que não ocorrem por falta de cabimento orçamental. A título de exemplo, no primeiro semestre de 2021 havia-se programado seis actividades formativas para os funcionários e apenas foi possível realizar duas. Este cenário verificou-se, igualmente, com as actividades programadas de outros anos;

A insuficiência do pessoal sobrecarrega sobremaneira os poucos quadros que existem, que vezes são solicitados a terem que apoiar outras unidades orgânicas na execução de outras tarefas;

Por entender que o Regulamento só pode ser elaborado quando a unidade tiver uma existência legal;